Archivo | Gestión Empresarial

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El duro camino de las empresas tradicionales hacia el Social Media

Para un consultor, hay temas que son más difíciles de hacer llegar a las empresas tradicionales, las de toda la vida, que otros.

Uno de ellos es el del valor del Social Media.

Nos encontramos con empresas dirigidas por profesionales que no suelen estar en las Redes Sociales. Se mueven en un círculo de relativa comodidad con sus actuales clientes y proveedores. Invierten en publicidad convencional y en Marketing 1.0

Sin embargo, cuando tienes la oportunidad de que te dediquen un poco de tiempo y atención para explicarles las posibilidades del SM para su empresa, empiezan a vislumbrar algo interesante y suelen cambiar de actitud.

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Tecnología, Valores y Cultura Empresarial

En mis recorridos por las empresas como profesional independiente, ayudando a mejorar los sistemas de gestión de las PYMEs para aumentar su competitividad, me encuentro todo tipo de situaciones.

Desde aquella empresa que tiene un buen departamento de TIC y solo necesita un poco de asesoramiento sobre soluciones avanzadas, hasta organizaciones completamente ancladas en el pasado, con un enorme lastre en su cultura empresarial.

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¿Quieres salvar tu empresa?

El año pasado tuve ocasión de acudir al Foro de Financiación del CEEI de Elche y entre las ponencias que más me impresionaron, por su claridad y contundencia, estuvo la de Eduardo Navarro, Presidente de Improven y Consejero Delegado de Tandem Capital.

En un artículo que publiqué en enero de este año os comentaba el contenido de la ponencia.

Bueno, pues la razón del artículo de hoy es que Eduardo ha publicado un libro titulado ¿Quieres salvar tu empresa?, en el que recoge su experiencia a lo largo de estos años, proporcionando consejos, trucos y recomendaciones prácticas para mantenerte a flote.

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La gestión empresarial del pequeño comercio: la perspectiva china.

Hace unos días, curioseando en el foro de Pequeñocomercio.es , encontré un video sobre una entrevista a Lam Chueng Ping, presidente de la Asociación de Comerciantes Chinos de Cataluña, con motivo de la exposición LOW COST: LIBRES O COMPLICES.

Me ha parecido muy interesante su forma de explicar la filosofía de las tiendas de los chinos, su visión del mercado y su forma de afrontar el futuro.

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Estrategias para las Empresas Familiares: Territorios, Eficiencia y Economía.

Estrategias para las Empresas Familiares: Territorios Inteligentes, Eficiencia Energética y Economía.

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Gestión de Personas: Las Islas y el Eslabón Perdido

Hace unos días, conversando con los responsables de una pequeña empresa, me transmitian su inquietud sobre el comportamiento de los operarios del área de producción. Al parecer, estos empleados tenían una actitud de aislamiento con el resto de la empresa. Organizaban eventos (cenas, comidas, etc.) sin contar con el resto de compañeros.

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Consejos de D. Manuel Peláez sobre cómo gestionar nuestra empresa en tiempo de crisis

Por iniciativa de Jovempa y Coepa, ayer se celebró un desayuno empresarial con D. Manuel Peláez, con el objetivo de transmitir a los jóvenes empresarios de Alicante sus experiencias y sus consejos. Actualmente, presidente del Consejo de Administración de ECISA y de la Fundación que lleva su nombre, Manuel Peláez Castillo es un empresario que […]

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La dificultad de gestionar el pequeño comercio

En los últimos meses he tendido ocasión de ver los entresijos del pequeño comercio, con los ojos del consultor externo. Cuando acudimos a un pequeño comercio para realizar nuestras compras, rara vez nos paramos a pensar en lo dificil que debe ser la gestión del mismo. En la mayoría de los casos se trata de […]

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Como ser rentable en tiempos de crisis

Hace un par de meses tuve ocasión de asistir al Foro de Financiación del CEEI de Elche y entre las ponencias que más me impresionaron por su claridad y contundencia estuvo la de Eduardo Navarro, Socio Director de Improven. Hoy he recuperado la información de su intervención y os la dejo aquí con algunas reflexiones, […]

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El Conocimiento y La Gestión por Competencias

Las empresas actuales, situadas en la Era del Conocimiento, tienen que enfrentarse a nuevos retos: 1. Globalización del Mercado – Nuevos clientes. – Nuevos proveedores. – Nuevos competidores. 2. Desarrollo Tecnológico – Nuevos productos. – Nuevos servicios. 3. Volumen de la Información Disponible – Producto a gestionar. – Moneda de cambio. Para superarlos las organizaciones […]

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